Otagowane posty ‘biznes plan’

Czy tylko genialne pomysły mają prawo się sprzedać?

Szukając pomysłu na biznes bardzo często skupiamy się na znalezieniu pomysłu niepowtarzalnego, genialnego. Tak bardzo jesteśmy w ten proces zaangażowani, że zaczynamy zapominać o czym tak naprawdę rozmyślamy, czego szukamy, pomijając fakt, że sami nie wiemy czego tak naprawdę oczekujemy. Przecież nie każdy pomysł ma prawo bytu, nie każdym zajęciem ii branżą jesteśmy w stanie się zająć. Dlaczego? Z braku umiejętności, predyspozycji czy po prostu z braku finansów. Jaki zatem powinien być pomysł na biznes? Gdzie go szukać? Jak do tego podejść? Nie wiem czy zauważyliście, a w biznesie nie o genialność się rozchodzi, a o prostotę. Zauważmy, że proste rzeczy, przydatne szarym ludziom szybciej są zaakceptowane przez rynek niż te genialne.

Torebki papierowe, kartki okolicznościowe, pudełka na koperty, smycz do nauki chodzenia. Proste, oczywiste, a jednak sprawdziły się na rynku. Podobnie jest z rzeczami wykonanymi samodzielnie, maskotki, opaski, spinki. Proste, a jednak ciągle poszukiwane na naszym rynku. Szukając idealnego pomysłu na biznes pamiętajmy o jednej zasadnicze zasadzie. Tu nie ma miejsca na idealność, a na dotarcie do jak najszerszego grona odbiorców. Jeśli jesteś zatem na etapie szukania pomysłu na biznes to rozejrzyj się wokół i pomyśl lub też zapytaj, czego brakuje ludziom, którzy Ci otaczają. Pomysły czekają na ulicy, tylko szukając genialności zapominamy o rzeczywistości.

Gdzie szukać pomysłu na biznes?

Biznesowe pomysły bywają bardzo odmienne i zwykle są bardzo strzeżone. Nie zmienia to jednak faktu, iż odszukać można w sieci wiele stron internetowych, gdzie prezentowanych jest całe mnóstwo konkretnych pomysłów na mniej lub bardziej dochodowy biznes.

Mowa chociażby o stronach prezentujących historie osób, które odniosły sukces, czy też dyskusyjnych forach o biznesowej tematyce. Szanse na znalezienie jednego z takich serwisów są niemałe, ponieważ ich ilość jest w dniu dzisiejszym ogromna. Warto przejrzeć przynajmniej kilka z nich, a zorientujemy się, jaki biznes byłby dla nas najbardziej odpowiedni. Serwisy takie nie są jedynie miejscem, gdzie można szukać pomysłu na własną działalność – możemy w nich również opisać biznes, który planujemy uruchomić i zapoznać się z opinia mi osób, które wypowiedzą się na jego temat. W ten sposób być może otrzymamy kilka cennych wskazówek, propozycję współpracy lub inne wsparcie, które wiele nam ułatwi. Zorientujemy się też, czy wymyślony przez nas biznes ma szanse na powodzenie i czy byłby interesujący dla potencjalnych klientów – jest to szczególnie istotne w przypadku nietypowych działalności.

Co powinien zawierać idealny biznesplan?

Planując rozpoczęcie działalności gospodarczej, rozbudowując firmę lub przygotowując się do większego projektu – powinniśmy przygotować sobie choćby szkic przedsięwzięcia, uwzględniający najważniejsze jego aspekty i prognozy, w tym wady i ryzyko.

 

   

Proponujemy, aby dokument zawierał:

      1. Streszczenie pomysłu, które powinno wprowadzać w temat, być rysem przedsięwzięcia, wyjaśniacz o co w nim chodzi. Tekst powinien dawać czytającemu obraz tego, co zostanie uszczegółowione dalej. Warto podzielić się tym z osobami nie posiadającymi wiedzy o naszych planach i zapytać się ich, jaki obraz mają po przeczytaniu tego fragmentu. Jeżeli opowiedzą o nim tak, jakbyśmy my to widzieli – punkt dla autora.

 

 

    • Cel napisania biznesplanu, ale też główne cele i wszystkie inne, podzielone na kategorie, cele samego pomysłu, przedsięwzięcia, usługi, produkcji…

 

 

    • Charakterystyka firmy. Od podstawowych danych, jak nazwa, adres, kontakty, przedmiot działalności, po opis kompetencji osób zaangażowanych w sprawę a także wcześniejsze doświadczenia, mogące mieć znaczenie dla przedmiotu biznesplanu, o ile takowe były.

 

 

    • Charakterystyka samego produktu lub usługi. Tutaj powinien znaleźć się opis cech i właściwości tego, co chcemy uzyskać i wdrożyć. Technika wytwarzania. Porównanie na tle konkurencyjnych ofert. Prawa autorskie, czy patenty będące w posiadaniu wykonawcy. Przepisy prawne, jeśli dotyczą, metody unowocześnienia, itd.

 

 

    • Sposób zarządzania. Tutaj opis od kierownictwa, po wykonawców, specjalistów, kontrolerów, organizację tych osób w Okół przedsięwzięcia i ich role oraz zależności między nimi, odpowiedzialność za etap realizacji.

 

 

    • Rynek i konkurencja. Tutaj obowiązkowy jest opis branży, w jakiej umiejscowiona jest sprawa opisywana w biznesplanie. Dalej tendencje i wielkość rynku, jego segmenty, opis posiadanych klientów, jeśli będą lub mogą wpływać na realizację pomysłu. W skrócie – analiza SWOT.

 

 

    • Marketing i sprzedaż według zasady 4P. Produkt (product). Cena (price) z uwzględnieniem cen konkurencji i rabatów, ceny jednostkowej, etc. Dystrybucja (place) – strategia, kanały, partnerzy handlowi, sposoby płatności. Promocja i reklama (promotion) – formy, sposoby dotarcia do klienta, budżet, opis kampanii, PR.

 

 

    • Harmonogram realizacji na ca. 5 lat. Cele i terminy ich realizacji, sposób ich osiągnięcia i czynniki na to wpływające (sprzyjające i możliwe przeszkody oraz sposoby ich eliminacji).

 

 

    • Analiza finansowa. Podstawą będzie tu bilans, rachunek zysków i strat oraz sposób przepływu finansów. Warto uzupełnić tą część o sprawozdania finansowe wcześniejsze, jeśli dotyczy. Ponadto: źródła finansowania, rentowność, stopa zwrotu kapitału, zapotrzebowanie na środki finansowe na teraz i w przyszłości, założenia an których zbudowane były prognozy.

 

 

    • Załączniki. Tutaj jest szeroki wachlarz możliwości. Może być np. słowniczek pojęć używanych w biznesplanie. Oprócz tego np. specyfikacje techniczne, CV osób zaangażowanych w tym zarządu firmy, wyniki badań rynkowych, dane patentowe, rekomendacje, kopie umów podpisanych celem realizacji przedsięwzięcia.